
HAKSİAD Kayseri İl Temsilciliği ev sahipliğinde düzenlenen istişare toplantısında, derneğin 2025 yılı başarıları ve 2026 yılı stratejik hedefleri masaya yatırıldı. Genel Başkan Yardımcısı Maruf İçke, yüksek maliyetlere karşı “HAKSİAD Alım Gücü” ve “3 Kıta Ticaret Köprüsü” modellerini içeren kapsamlı bir kalkınma vizyonu açıkladı.
KAYSERİ’DE EKONOMİK İSTİŞARE VE VİZYON BULUŞMASI
Hak Sanayici ve İş Adamları Derneği (HAKSİAD) Kayseri İl Temsilciliği, bölgedeki iş dünyasını bir araya getiren verimli bir kahvaltı ve istişare programına imza attı. HAKSİAD Genel Başkan Yardımcısı Maruf İçke’nin katılımıyla gerçekleşen programa, Kayseri İl Temsilcisi Muhammed Ata Gültekin ve il yönetim kurulu üyeleri öncülük etti.
Programda izletilen HAKSİAD tanıtım sinevizyonu ile derneğin yurt içi ve yurt dışındaki kurumsal derinliği katılımcılara aktarılırken, 2025 yılı boyunca gerçekleştirilen Afganistan, Irak ve İran ziyaretlerinin yanı sıra Avrupa ülkelerindeki sektörel buluşmaların detaylı analizleri paylaşıldı. Genel Merkezin devlet kurumları nezdindeki kabulleri ve stratejik iş birliklerinin iş dünyasına yansımaları toplantının odak noktasını oluşturdu.

YÜKSEK MALİYETLERE KARŞI KOLEKTİF MÜCADELE STRATEJİSİ
Toplantıda konuşan Genel Başkan Yardımcısı Maruf İçke, küresel ekonomideki dalgalanmalar ve yükselen finansman maliyetlerinin işletmeler üzerindeki baskısına dikkat çekerek HAKSİAD’ın yeni dönem çözüm modellerini sundu.
Bireysel işletmelerin tek başına aşmakta zorlandığı engellerin ancak kolektif bir güçle aşılabileceğini vurgulayan İçke, aynı sektördeki üyelerin taleplerini birleştirerek hammadde tedariğinde toplu indirimler elde etmeyi sağlayan “Ortak Satın Alma Gücü” projesine değindi. Ayrıca nakit akışında sıkışan üyeler için takas ve derneğe özel vadeli ödeme sistemlerini içeren iç ticaret ağının, likidite avantajı sağlamak adına hayati bir rol üstleneceğini belirtti.

KITALAR ARASI TİCARET KÖPRÜSÜ
HAKSİAD’ın 50 ildeki yaygın yapısı ve 3 kıtaya yanan temsilcilik ağının üyeler için stratejik birer “Ticaret Köprüsü” olarak kurgulandığını ifade eden Maruf İçke, dış ticaret süreçlerinde sağlanan somut destekleri detaylandırdı. Yurt dışı temsilcilikler aracılığıyla sunulan saha çalışmaları ve pazar analizi raporlarının, yerel maliyetlerden tüketici alışkanlıklarına kadar geniş bir veri sunarak nokta atışı ihracat fırsatları oluşturduğunu kaydetti.
Bununla birlikte, lojistik maliyetleri minimize etmek amacıyla hayata geçirilecek ortak depo paylaşımı ve hedef ülkelerdeki gümrük mevzuatı danışmanlığı ile HAKSİAD üyelerinin uluslararası pazarlarda çok daha hızlı ve güvenli bir şekilde konumlanacağı vurgulandı.
VERİMLİLİK ODAKLI DÖNÜŞÜM VE GELECEK PROJEKSİYONU
İşletmelerin kâr marjlarını korumaları için maliyet artışlarını fiyatlara yansıtmak yerine verimliliği artırmaları gerektiğini savunan İçke, israfı önleyen yalın üretim teknikleri ve enerji kayıplarını minimize edecek uzman desteklerinin önemine dikkat çekti.
Avrupa Birliği pazarı başta olmak üzere küresel ticarette yeni bir eşik olan “Yeşil Dönüşüm” ve karbon uyumu süreçlerinde üyelere rehberlik edileceğini açıklayan Genel Başkan Yardımcısı, geleneksel pazarlama maliyetlerini düşüren dijital ticaret altyapısı ve e-ihracat desteklerinin de ajandalarının üst sıralarında yer aldığını belirtti.

LOBİ GÜCÜ VE SEKTÖREL KÜMELENME İLE TAM DESTEK
HAKSİAD’ın kurumsal kimliği ile kamu ve finans dünyasında üyeleri adına yürüttüğü faaliyetlere değinilen toplantıda, sektörel kümelenme modeli ile devlet teşviklerinden maksimum oranda yararlanılmasına öncülük edileceği ifade edildi.
Katılım bankaları ve sigorta kuruluşlarıyla yapılacak özel protokoller sayesinde düşük komisyonlu finansal çözümler geliştirileceğinin müjdesi verilirken, derneğin temel amacının bu küresel ağı bir dayanışma mekanizmasına dönüştürerek iş insanlarına “yalnız olmadıklarını” hissettirmek olduğu belirtildi.

Leave Your Comment