
HAKSİAD Yönetim Kurulunun Genel Başkan Vedat Turgut başkanlığında İstanbul’daki Genel Merkezde gerçekleştirdiği iki günlük toplantı tamamlandı. Toplantılarda yurt içi ve yurt dışı teşkilatlanmadan orta ve uzun vadeli hedeflere, üyelerin gelişimi ve markalaşmadan Genç HAKSİAD’a, yeni projelerden dijital yönetim ve B2B çalışmalarına kadar birçok başlık değerlendirildi. Alınan kararların ilgili komisyon ve çalışma birimlerince takip edilmesi kararlaştırıldı.
Hak Sanayici ve İş Adamları Derneği (HAKSİAD) Yönetim Kurulu, 2026 yılının son yönetim kurulu toplantısını İstanbul’daki Genel Merkezde tamamladı.
HAKSİAD Genel Başkanı Vedat Turgut başkanlığında iki gün boyunca devam eden toplantılarda derneğin mevcut faaliyetleri değerlendirilirken, önümüzdeki dönemin çalışma programı ile kısa, orta ve uzun vadeli hedefleri de ele alındı.
Toplantıya HAKSİAD Genel Başkanı Vedat Turgut’un yanı sıra Genel Başkan Yardımcıları Fikri Karavil, Selahattin Güneş, Maruf İçke, Mahmut Şahin, Şükrü Aksoy, Necmettin Turan, Ahmet Turgut, Veysi Ay, Taner Hancıoğlu ve Abdulselam Altun katıldı.
Yönetim kurulu üyeleri, iki günlük program boyunca kendi görev ve sorumluluk alanlarına ilişkin değerlendirme, çalışma ve önerilerini kurul üyeleriyle paylaştı.

İKİ GÜNLÜK ÇALIŞMA PROGRAMI TAMAMLANDI
Yönetim Kurulu Toplantısının ilk günü, Genel Merkezde gerçekleştirilen kahvaltının ardından başladı.
İlk gün oturumları akşam saatlerine kadar devam ederken; teşkilat çalışmaları, Genel Merkez ve yerel yapılanmalar arasındaki koordinasyon, birimlerin faaliyetleri, yıllık çalışma ve etkinlik planlaması, Genç HAKSİAD, sektörel yapılanma, üyelerin faydasına yönelik çalışmalar ve yeni projeler değerlendirildi.
Yönetim kurulu üyelerinin kendi sorumluluk alanlarına ilişkin sunum ve değerlendirmeleri de ilk gün programının önemli bölümünü oluşturdu.
Toplantının ikinci gününde yönetim kurulu üyeleri sabah Genel Merkezde yeniden bir araya geldi. Kahvaltı programının ardından başlayan oturumlarda, ilk gün görüşülen gündem maddelerine kalınan yerden devam edildi.
İkinci gün çalışmalarında ağırlıklı olarak önümüzdeki dönemde uygulanacak çalışma planları, teşkilat yapısının geliştirilmesi, üyelerin kurumsal ve ticari gelişimi, Genç HAKSİAD yapılanması, yeni projeler ve dijitalleşme çalışmaları değerlendirildi.
YURT İÇİ VE YURT DIŞI TEŞKİLAT ÇALIŞMALARI DEĞERLENDİRİLDİ
Toplantının öne çıkan gündem maddelerinden birini HAKSİAD’ın yurt içi ve yurt dışındaki teşkilatlanma çalışmaları oluşturdu.
Mevcut teşkilat yapısında gelinen aşama ve yürütülen çalışmalar değerlendirilirken, yurt içi ve yurt dışı yapılanmada sağlanan gelişimin sürdürülmesi yönünde değerlendirmelerde bulunuldu.
Şube ve temsilciliklerin çalışmalarının daha etkin hale getirilmesi, bölgesel koordinasyonun güçlendirilmesi ve Genel Merkez ile yerel teşkilatlar arasındaki iletişim ve çalışma düzeninin geliştirilmesi üzerinde duruldu.
Bölge koordinatörlerinin sorumluluk alanlarındaki teşkilatlarla temaslarının artırılması ve sahadaki çalışmaların düzenli şekilde takip edilmesi de toplantıda değerlendirilen konular arasında yer aldı.
Yönetim Kurulu, HAKSİAD’ın yurt içi ve yurt dışındaki teşkilatlanma çalışmalarının geliştirilerek devam ettirilmesi yönünde karar aldı.
ORTA VE UZUN VADELİ HEDEFLER GÖZDEN GEÇİRİLDİ
İki günlük toplantıda HAKSİAD’ın kısa, orta ve uzun vadeli hedefleri de kapsamlı şekilde ele alındı.
Mevcut çalışma planları ve hedefler yeniden değerlendirilirken, ihtiyaç duyulan alanlarda düzenlemeler yapıldı.
Belirlenen hedeflerin uygulama süreçlerinin ilgili komisyon ve çalışma birimleri tarafından takip edilmesi kararlaştırıldı.
Bu kapsamda HAKSİAD bünyesinde faaliyet gösteren birimlerin kendi sorumluluk alanlarında belirledikleri hedeflere yönelik çalışma planlarını sürdürmesi ve gerçekleştirilen çalışmaların düzenli olarak değerlendirilmesi üzerinde duruldu.
ÜYELERİN GELİŞİMİ VE MARKALAŞMA ÇALIŞMALARI ÖNE ÇIKTI
Toplantının önemli gündemlerinden biri de HAKSİAD üyelerinin gelişimine yönelik yürütülecek çalışmalar oldu.
Üye işletmelerin kurumsallaşma süreçlerinin desteklenmesi, markalaşmanın yaygınlaştırılması ve işletmelerin ticari kapasitelerinin geliştirilmesine yönelik yapılabilecek çalışmalar değerlendirildi.
Üyelerin değişen ekonomik ve ticari koşullara uyum sağlamasına katkı sunacak çalışmaların geliştirilmesi, işletmeler arasındaki iş birliğinin artırılması ve HAKSİAD üyelerinin kendi aralarındaki ticari ilişkilerinin güçlendirilmesi üzerinde duruldu.
Üyelere doğrudan katkı sağlayabilecek toplu anlaşmalar ve farklı iş birliği modellerinin geliştirilmesi de değerlendirilen başlıklar arasında yer aldı.
GENÇ HAKSİAD İÇİN YENİ DÖNEM ÇALIŞMALARI ELE ALINDI
Genç HAKSİAD yapılanması da iki günlük toplantının gündeminde geniş yer buldu.
Genç HAKSİAD’ın çalışma yapısı ve yönetimi değerlendirilirken, merkez ve illerdeki yapılanmanın daha etkin hale getirilmesi için atılması gereken adımlar görüşüldü.
Genç iş insanlarının HAKSİAD çalışmalarına daha etkin katılımının sağlanması ve Genç HAKSİAD bünyesinde yürütülecek faaliyetlere ilişkin çalışma programının geliştirilmesi konusunda değerlendirmeler yapıldı.
Bu alanda belirlenen çalışmaların takip edilmesi ve gerekli adımların hayata geçirilmesi kararlaştırıldı.
SEKTÖREL ÇALIŞMALAR GELİŞTİRİLECEK
Yönetim Kurulu, HAKSİAD bünyesindeki sektörel yapılanmaya ilişkin çalışmaları da değerlendirdi.
Farklı sektörlerde faaliyet gösteren üyelerin kendi çalışma alanlarına ilişkin meseleleri daha etkin biçimde değerlendirebilmesi, sektörel gelişmelerin takip edilmesi ve ortak çalışma imkanlarının artırılması amacıyla sektörel yapılanmanın geliştirilmesi ele alındı.
Sektörlere yönelik çalışma programlarının oluşturulması ve üyelerin kendi faaliyet alanlarındaki iş birliklerinin artırılmasına yönelik çalışmaların sürdürülmesi üzerinde duruldu.
YENİ PROJELER VE DİJİTAL YÖNETİM SİSTEMİ MASAYA YATIRILDI
Toplantıda HAKSİAD bünyesinde hazırlanan ve üzerinde çalışılan yeni projeler hakkında da Yönetim Kuruluna bilgi verildi.
Projelerin uygulama alanları ve önümüzdeki dönemde atılacak adımlar değerlendirilirken, yeni proje önerileri de ele alındı.
HAKSİAD’ın kurumsal faaliyetlerinin daha etkin yürütülmesi ve çalışmaların daha düzenli takip edilebilmesi amacıyla üzerinde çalışılan dijital yönetim sistemi de toplantının gündem başlıklarından biri oldu.
Dijital yönetim sisteminde gelinen aşama değerlendirilerek çalışmaların geliştirilerek sürdürülmesi kararlaştırıldı.
DİJİTAL B2B ÇALIŞMALARINDA GELİNEN AŞAMA ELE ALINDI
HAKSİAD üyeleri arasındaki ticari ilişkilerin geliştirilmesini amaçlayan dijital B2B çalışmaları da Yönetim Kurulunda değerlendirildi.
Üyelerin birbirlerinin faaliyet alanlarını daha yakından tanıyabilmesi, ticari iş birliklerinin geliştirilmesi ve yeni iş bağlantılarının kurulmasına katkı sunması hedeflenen çalışmalarda gelinen aşama hakkında değerlendirmelerde bulunuldu.
Dijital B2B altyapısına yönelik çalışmaların sürdürülmesi ve sistemin üyelerin ticari ilişkilerine katkı sağlayacak şekilde geliştirilmesi yönünde çalışmaların devam etmesi kararlaştırıldı.
KURUMSAL ÇALIŞMALAR VE SOSYAL SORUMLULUK FAALİYETLERİ GÖRÜŞÜLDÜ
Toplantıda HAKSİAD’ın kurumsal yapısının güçlendirilmesine yönelik çalışmaların yanı sıra sosyal sorumluluk faaliyetleri de değerlendirildi.
Genel Merkez, şubeler, temsilcilikler ve çalışma birimleri tarafından yürütülen faaliyetlerde kurumsal koordinasyonun güçlendirilmesi ve yapılan çalışmaların daha etkin biçimde takip edilmesi üzerinde duruldu.
İş dünyasını ilgilendiren ekonomik gelişmelerin yakından takip edilmesi, üyelerin ve sektörlerin gündemindeki konuların değerlendirilmesi ve ilgili çalışma birimlerinin kendi alanlarında daha aktif bir çalışma yürütmesi de ele alınan başlıklar arasında yer aldı.
KARARLAR İLGİLİ KOMİSYONLAR TARAFINDAN TAKİP EDİLECEK
İki günlük toplantının sonunda, görüşülen konuların yalnızca değerlendirme aşamasında kalmaması ve alınan kararların uygulamaya geçirilmesi amacıyla takip mekanizmasının güçlendirilmesi üzerinde duruldu.
Yönetim Kurulunda alınan kararların ilgili genel başkan yardımcıları, komisyonlar ve çalışma birimleri tarafından takip edilmesi kararlaştırıldı.
Belirlenen hedeflere ilişkin çalışmaların önümüzdeki dönemde planlı şekilde yürütülmesi ve sonuçların Yönetim Kuruluna aktarılması öngörüldü.
2026 YILININ SON YÖNETİM KURULU TOPLANTISI SONA ERDİ
HAKSİAD Genel Başkanı Vedat Turgut başkanlığında gerçekleştirilen iki günlük program, ikinci gün oturumlarının ve gündem maddelerine ilişkin değerlendirmelerin tamamlanmasıyla sona erdi.
Toplantının ardından yapılan değerlendirmede; yurt içi ve yurt dışı teşkilatlanmanın geliştirilmesi, üyelerin kurumsal ve ticari gelişimlerinin desteklenmesi, markalaşmanın yaygınlaştırılması, Genç HAKSİAD yapılanmasının güçlendirilmesi, yeni projelerin hayata geçirilmesi ve dijital B2B çalışmalarının ilerletilmesi önümüzdeki dönemin çalışma başlıkları arasında yer aldı.
HAKSİAD Yönetim Kurulu, alınan kararların ilgili birimler tarafından takip edilerek uygulamaya geçirilmesi yönündeki değerlendirmelerin ardından 2026 yılının son yönetim kurulu toplantısını tamamladı.
Toplantının ardından HAKSİAD tarafından yayımlanan basın açıklamasının tam metni şöyle:

BASIN AÇIKLAMASI
HAKSİAD YÖNETİM KURULU TOPLANTISI TAMAMLANDI
Hak Sanayici ve İş Adamları Derneği (HAKSİAD) Yönetim Kurulu, Genel Başkanımız Vedat Turgut başkanlığında İstanbul’daki Genel Merkezimizde gerçekleştirdiği iki günlük Yönetim Kurulu Toplantısını tamamlamıştır.
İki gün boyunca devam eden toplantılarda; teşkilat çalışmalarımız, kurumsal yapılanmamız, üyelerimize yönelik faaliyetlerimiz, kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerimiz, Genç HAKSİAD yapılanması, sektörel çalışmalar, yeni projeler ve dijitalleşme başta olmak üzere HAKSİAD’ın önümüzdeki dönem çalışma programına ilişkin başlıklar kapsamlı şekilde değerlendirilmiştir.
TEŞKİLAT ÇALIŞMALARI
Yurt içi ve yurt dışı teşkilatlanma çalışmalarımızın mevcut durumu ele alınmış; teşkilat yapımızda sağlanan gelişim tüm iller üzerinde çalışma yapılıp değerlendirilmiştir.
Şube ve temsilciliklerimizin daha etkin çalışması, Genel Merkez ile teşkilatlarımız arasındaki koordinasyonun güçlendirilmesi ve yürütülen çalışmaların düzenli şekilde takip edilmesi konusunda değerlendirmelerde bulunulmuştur.
HAKSİAD’ın yurt içi ve yurt dışındaki teşkilatlanma çalışmalarının geliştirilerek sürdürülmesi kararlaştırılmıştır.
ORTA VE UZUN VADELİ HEDEFLER
HAKSİAD’ın orta ve uzun vadeli hedefleri yeniden gözden geçirilmiş, mevcut çalışma planları değerlendirilerek ihtiyaç duyulan düzenlemeler yapılmıştır.
Belirlenen hedeflerin yalnızca planlama aşamasında kalmaması, uygulama süreçlerinin de düzenli olarak takip edilmesi amacıyla ilgili komisyonların kendi sorumluluk alanlarındaki çalışmaları yakından takip etmesi kararlaştırılmıştır.
ÜYELERİMİZİN GELİŞİMİ VE MARKALAŞMA
Toplantının önemli gündem başlıklarından birini üyelerimizin ticari ve kurumsal gelişimine yönelik çalışmalar oluşturmuştur.
Üyelerimizin kurumsallaşma süreçlerinin desteklenmesi, markalaşmanın yaygınlaştırılması ve işletmelerimizin gelişimine katkı sağlayacak çalışmaların artırılması konusunda görüş birliğine varılmıştır.
Bu kapsamda üyelerimizin ticari kapasitesini ve rekabet gücünü geliştirecek çalışmaların ilgili birimler tarafından sürdürülmesi kararlaştırılmıştır.
GENÇ HAKSİAD YAPILANMASI
Genç HAKSİAD’ın çalışma yapısı ve yönetim yapılanması değerlendirilmiş; merkez ve illerde daha etkin bir çalışma modelinin oluşturulmasına yönelik atılması gereken adımlar ele alınmıştır.
Genç iş insanlarının HAKSİAD bünyesindeki çalışmalarının geliştirilmesi ve Genç HAKSİAD yapılanmasına ilişkin belirlenen adımların takip edilmesi kararlaştırılmıştır.
YENİ PROJELER VE DİJİTAL DÖNÜŞÜM
HAKSİAD bünyesinde yürütülen ve planlanan yeni projeler ile bunların uygulama alanları değerlendirilmiştir.
Kurumsal çalışmaların daha etkin ve takip edilebilir hale getirilmesine yönelik dijital yönetim sistemi üzerinde yürütülen çalışmalar ile üyelerimiz arasındaki ticari ilişkilerin geliştirilmesini amaçlayan dijital B2B çalışmalarında gelinen aşama ele alınmıştır.
Dijitalleşme çalışmalarının geliştirilerek sürdürülmesi ve üyelerimizin birbirleriyle daha güçlü ticari bağlar kurmasına katkı sağlayacak altyapıların hayata geçirilmesine yönelik çalışmaların devam ettirilmesi kararlaştırılmıştır.
ÇALIŞMALAR YAKINDAN TAKİP EDİLECEK
İki günlük Yönetim Kurulu Toplantımızda alınan kararların, ilgili Genel Başkan Yardımcılarımız, komisyonlarımız ve çalışma birimlerimiz tarafından takip edilmesi; belirlenen hedeflerin uygulamaya geçirilmesine yönelik çalışmaların planlı şekilde yürütülmesi kararlaştırılmıştır.
HAKSİAD olarak; üyelerimizin gelişimine katkı sunan, üretimi, yatırımı, istihdamı ve iş birliğini güçlendiren çalışmalarımızı sürdürmeye; yurt içinde ve yurt dışında teşkilat yapımızı geliştirmeye devam edeceğiz.
İki gün boyunca görüş, öneri ve çalışmalarıyla toplantımıza katkı sunan Yönetim Kurulu üyelerimize teşekkür ediyor; alınan kararların HAKSİAD camiamız, üyelerimiz ve iş dünyamız ve ülkemiz için hayırlara vesile olmasını temenni ediyoruz.
HAKSİAD
Hak Sanayici ve İş Adamları Derneği

Leave Your Comment